Service
Operational Excellence × AX
Cornerstone은 Operational Excellence와 AX를 연결하여 성과기회 발굴부터 실행, AI Solution 구현 및 업무 정착까지 End-to-End Transformation을 지원합니다.
Operational Excellence
성과기회와 개선방향을 정의합니다.
운영 전반의 Loss와 성과기회를 진단하고, 검증된 방법론과 실행을 통해 실질적인 Business Performance를 개선합니다.
AX AI-enabled Transformation
실행 가능한 AI Solution과 새로운 업무방식으로 구현합니다.
운영 문제와 성과기회를 AI Use Case로 전환하고, Data 준비와 PoC·MVP 개발부터 Workflow 적용·운영까지 연결합니다.
Operational Excellence
운영 전반의 Loss와 성과기회를 진단하고, 검증된 방법론과 실행을 통해 실질적인 Business Performance를 개선합니다.
OE 01
Business & Operations Strategy
운영 관점에서 사업 구조와 운영 모델을 재정렬하여 수익성과 경쟁력을 강화합니다.
- Product Portfolio & Pricing
- Operating Model & Organization
- Footprint & Capacity Strategy
- Make-or-Buy / Outsourcing Strategy
OE 05
Supply Chain & Planning Excellence
수요부터 생산·재고·납기까지 계획과 실행이 일치하는 공급망 운영체계를 구축합니다.
- Demand Planning & Forecasting
- S&OP / IBP
- Production Planning & Scheduling
- Inventory & Working Capital
- Logistics
OE 02
Engineering & Design Excellence
설계 단계에서 원가·품질·생산성을 구조적으로 개선합니다.
- Design-to-Cost & Value Engineering
- Specification Optimization
- Standardization & Commonization
- DfM / DFA
- R&D Process Improvement
OE 06
Enterprise Performance & Transformation
전략과 현장 실행을 연결하는 KPI, 조직, Governance 및
Transformation 체계를 구축합니다.
- KPI & Performance Management
- Cost & Profitability Management
- Organization, R&R & Governance
- Transformation PMO
- Change Management
OE 03
Procurement & Cost Excellence
구매, 사양, 공급사 및 Make-or-Buy를 통합적으로 분석하여
원가 경쟁력을 확보합니다.
- Category & Sourcing Strategy
- TCO / Specification Optimization
- Supplier Management
- LCC Sourcing
OE 07
Operational Due Diligence / VCP / PMI
M&A 전후의 운영 경쟁력과 리스크를 진단하고
실현 가능한 Value Creation Agenda를 도출합니다.
- Operational Risk & CAPEX
- Value-up Opportunity
- Value Creation Plan
- 100-day Plan
- PMI Roadmap
OE 04
Manufacturing Excellence
생산 현장의 병목과 Loss를 제거하여 생산성, 품질, 납기 및 운영 안정성을 개선합니다.
- OEE, Productivity & Throughput
- Flow, Layout & Line Balance
- Cycle Time Reduction
- Quality & Yield
- Ramp-up Stabilization
AX — AI-enabled Transformation
AX의 핵심은 기술 도입 자체가 아니라 AI가 실제 업무와 의사결정에서 작동하여 지속적인 운영성과를 만드는 것입니다.
AX 01
Business Value & Use Case Design
운영성과와 Value Lever를 기반으로 AI 적용 기회를 발굴하고 우선순위를 정합니다.
- Business Value Opportunity
- Operational Value Lever Analysis
- AI Use Case Mapping
- AX Roadmap Design
AX 04
Workflow & Operating Model Redesign
AI가 실제 의사결정과 실행으로 연결되도록 업무방식을 재설계합니다.
- AI-enabled Workflow
- Decision Point & Business Rule
- Human–AI Collaboration
- Process & R&R Redesign
AX 02
Data Readiness & AI Foundation
AI Solution 구현에 필요한 Data를 진단하고 기존 시스템과 연결 구조를 설계합니다.
- Data Readiness Assessment
- Enterprise Data Integration
- Data Quality & Governance
- Legacy System Integration
AX 05
AX Pilot & Scaled Deployment
검증된 AI Solution을 실제 업무에 적용하고 조직과 사업 전반으로 확산합니다.
- AX Pilot Design
- Solution Deployment
- User Adoption
- Plant / BU / Enterprise Scaling
AX 03
Analytics & AI Solution Development
운영 문제를 해결하기 위한 Analytics와 AI Model을 검증하고 Solution으로 구현합니다.
- Advanced Analytics
- AI / ML Model Development
- GenAI & AI Agent Development
- PoC / MVP Development
AX 06
AX Governance & Continuous Improvement
AX가 지속적으로 활용되고 개선되는 운영체계로 정착되도록 지원합니다.
- AX PMO & Governance
- Model / Solution Performance
- Data & Knowledge Update
- Capability Building
How We Deliver
진단에서 실행까지, Use Case에서 실제 업무 적용까지 연결합니다.
Operational Excellence
DILIGENCE → DESIGN → DELIVERY
01 Diagnose
- Performance Baseline
- Process / Organization / R&R
- Diagnosis
- Issue & Loss Tree
02 Size Opportunity
- Value Driver & Root Cause
- Benchmark & Gap Analysis
- Size of Prize
- Initiative Prioritization
03 Design Solution
- Improvement Logic
- Process & R&R
- KPI & Governance
- Implementation Roadmap
04 Implement & Deliver Value
- Pilot & Implementation
- PMO & Action Management
- KPI / Value Tracking
- Issue Resolution
05 Sustain
- Management Routine
- Capability Building
- Governance Embedding
- Scale-up
Cornerstone의 차별성은 무엇을 해야 하는지 제안하는 데 그치지 않고, 고객과 함께 Solution을 설계하고 실행하여 실제 Business Value로 연결하는 데 있습니다.
AX
DISCOVER → DESIGN → BUILD → EMBED
01 Business Value
성과기회와 Operational Value Lever 정의
02 Use Case
AI Use Case 발굴 및 우선순위 선정
03 Data & Architecture
Data Readiness 및 Solution Architecture 설계
04 PoC / MVP
기술·업무 타당성 검증 및 실제 Solution 개발
05 Workflow Redesign
Process, Decision Point, R&R 및 Governance 재설계
06 Deploy & Operate
현업 적용, Adoption, 운영 및 지속 개선
Business Value → Use Case → Data & Architecture → PoC / MVP → Workflow Redesign → Deployment → Operation & Continuous Improvement
Representative AX Use Cases
운영 현장의 주요 성과기회를 실제 AI Solution과 새로운 업무방식으로 구현하는 대표적인 AX 영역입니다.
고객의 산업, 운영환경, Data 및 System 성숙도에 맞게 설계·조합하여 적용합니다.
01 Demand & S&OP Intelligence
수요예측과 S&OP, 생산·재고계획을 연결하여 변동성 대응과 계획 의사결정의 정확도 및 실행력을 높입니다.
02 Production Planning & Scheduling
공정, 설비, 인력, 자재, 납기 등 다양한 제약조건을 반영하여 현실적인 생산계획과 Scheduling을 지원합니다.
03 Operational Performance Control Tower
전사 KPI와 운영 Data를 통합하여 성과 차이, 이상 징후 및 주요 Issue를 빠르게 파악하고 Action으로 연결합니다.
04 Quality & Process Intelligence
품질 및 공정 Data를 분석하여 불량의 핵심 원인과 공정조건의 영향을 규명하고 품질 Risk를 사전에 관리합니다.
05 Cost & Procurement Intelligence
구매, 원가, 사양 및 공급사 Data를 통합 분석하여 원가 Driver를 규명하고 구매 및 원가개선 의사결정을 지원합니다.
06 Engineering & Knowledge Intelligence
도면, 사양, 기술문서, 표준서 및 과거 Issue 등 Engineering Knowledge를 AI로 연결하여 기술적 의사결정을 지원합니다.
Client Experience
코너스톤 파트너스는 국내외 58여개 회사에서
운영혁신 프로젝트를 수행해왔으며,
항상 확실한 성과를 거둘 수 있었습니다
01
전자·통신
02
소비재
03
화학·섬유
04
산업재
05
철강·중공업
06
자동차 부품
07
전기·유틸리티
08
Private Equity
From Operational Opportunity to Measurable Impact
Cornerstone은 문제를 분석하는 데서 끝나지 않습니다.
성과기회를 찾고, Solution을 설계하고, 실행하며, 필요한 경우 AI를 활용하여 새로운 업무방식으로 전환하고 조직 내에 정착시킵니다.